31 december 2011

Binnen Brijder verslavingszorg (800 werknemers in Noord- en Zuid-Holland) is een nieuwe HRM-gesprekscyclus ingevoerd. Van min of meer vrijblijvende functioneringsgesprekken naar een aanpak waarin het functioneren van de medewerker door de direct leidinggevende beoordeeld wordt op basis van heldere resultaatafspraken en criteria en de uitkomst consequenties heeft voor de arbeidsvoorwaarden. Voor de geestelijke gezondheidszorg is dit een grote stap. Brijder maakt onderdeel uit van Parnassia-Bavo groep, de grootste GGZ-instelling van Nederland met bijna 8.000 medewerkers. Deze aanpak wordt binnen de gehele groep ingevoerd.

De invoering van deze nieuwe werkwijze sluit heel goed aan bij de beweging die Brijder maakt: werken aan een vitale en gezonde organisatie die klaar is voor alle veranderingen in de zorg. Daar hoort bij dat er scherper op kwaliteit, effectiviteit en efficiency wordt gelet. Daar hoort ook bij dat medewerkers zorgen dat ze competent en inzetbaar zijn. Functioneringsproblematiek moet dan eerder op tafel en aangepakt worden.

Bij de invoering van deze nieuwe gesprekscyclus is DEXIS Arbeid gevraagd om alle leidinggevenden te trainen in het voeren van deze andere vorm van jaargesprekken. In de training hebben we een koppeling gemaakt met het thema inzetbaarheid. Veel inzetbaarheidsproblematiek die lastig is om op te pakken heeft te maken met functioneren.

Door intensief met elkaar te oefenen en de kaders te scheppen waarbinnen de gesprekken op een respectvolle manier kunnen plaatsvinden is een grote stap gezet. Veel van de deelnemende leidinggevenden gaven aan best op te zien tegen deze andere manier van gespreksvoering, maar ontdekten in de training dat het juist van grote waarde is om duidelijkheid te scheppen en met de medewerkers te kijken hoe de inzet en het resultaat kan worden verbeterd.

31 december 2011

Binnen de Afvalbranche komen verhoudingsgewijs veel ernstige ongevallen voor. Ieder jaar komen er gemiddeld 2 medewerkers om het leven door bedrijfsongevallen. Dat is in de ogen van zowel de arbeidsinspectie als het bestuur van de branche-organisatie Vereniging Afvalbedrijven (VA) te veel.

De focus heeft tot nu toe vooral gelegen op het vergroten van de technische veiligheid. Dat heeft zeker effect, maar niet voldoende. Daarom is vanuit het platform KAM, waarin KAM-managers van de bij de VA aangesloten bedrijven elkaar regelmatig treffen, het initiatief genomen om met elkaar te werken aan het versterken van de veiligheidscultuur en het veiligheidsgedrag. Daarbij wordt gebruik gemaakt van een subsidie van het ministerie van Sociale Zaken en werkgelegenheid die speciaal gericht is op dit thema. 24 leden van de VA doen mee met dit gezamenlijke project en DEXIS Arbeid trekt als projectleider de kar.

Op basis van de resultaten van barometer veiligheidsklimaat van D&F, een online vragenlijst over de beleving van de veiligheidscultuur en het veiligheidsgedrag die door alle medewerkers wordt ingevuld, wordt bij de deelnemende bedrijven een verbetertraject gestart.

Samen met de directie en het hogere management gaan we na wat de uitkomst van de barometer voor hen betekent, wat zij als belangrijke waarden en overtuigingen voor de onderneming zien om ervoor te zorgen dat alle medewerkers iedere dag heel en gezond weer naar huis kunnen. En wat er nodig is om deze doelstelling te bereiken. De bedrijven worden begeleid bij het uitvoeren van hun verbeterplan. Veel nadruk ligt daarbij op het versterken van de vaardigheden van de direct leidinggevenden om medewerkers aan te spreken op hun veiligheidsgedrag en de communicatie met de medewerkers.

Binnen de Afvalbranche komen verhoudingsgewijs veel ernstige ongevallen voor. Ieder jaar komen er gemiddeld 2 medewerkers om het leven door bedrijfsongevallen. Dat is in de ogen van zowel de arbeidsinspectie als het bestuur van de branche-organisatie Vereniging Afvalbedrijven (VA) te veel.

De focus heeft tot nu toe vooral gelegen op het vergroten van de technische veiligheid. Dat heeft zeker effect, maar niet voldoende. Daarom is vanuit het platform KAM, waarin KAM-managers van de bij de VA aangesloten bedrijven elkaar regelmatig treffen, het initiatief genomen om met elkaar te werken aan het versterken van de veiligheidscultuur en het veiligheidsgedrag. Daarbij wordt gebruik gemaakt van een subsidie van het ministerie van Sociale Zaken en werkgelegenheid die speciaal gericht is op dit thema. 24 leden van de VA doen mee met dit gezamenlijke project en DEXIS Arbeid trekt als projectleider de kar.

Op basis van de resultaten van barometer veiligheidsklimaat van D&F, een online vragenlijst over de beleving van de veiligheidscultuur en het veiligheidsgedrag die door alle medewerkers wordt ingevuld, wordt bij de deelnemende bedrijven een verbetertraject gestart.

Samen met de directie en het hogere management gaan we na wat de uitkomst van de barometer voor hen betekent, wat zij als belangrijke waarden en overtuigingen voor de onderneming zien om ervoor te zorgen dat alle medewerkers iedere dag heel en gezond weer naar huis kunnen. En wat er nodig is om deze doelstelling te bereiken. De bedrijven worden begeleid bij het uitvoeren van hun verbeterplan. Veel nadruk ligt daarbij op het versterken van de vaardigheden van de direct leidinggevenden om medewerkers aan te spreken op hun veiligheidsgedrag en de communicatie met de medewerkers.

22 september 2011

Werkgevers konden van 10 tot 21 oktober 2011 subsidie aanvragen voor een project om bedrijfsprocessen te verbeteren en duurzame inzetbaarheid te vergroten. Een uitgelezen kans voor u om het effectief samenwerken een stevige impuls te geven! DEXIS Arbeid ondersteunt u graag bij het uitstippelen van een aanpak, het aanvragen van deze subsidie en het uitvoeren van het project.

Lees meer over de mogelijkheden en subsidie van ESF Actie E: sociale innovatie, vitale bedrijven in het PDF-artikel.

1 juli 2011

BührmannUbbens en DEXIS Arbeid gaan samen uitdaging aan: Generatiemanagement in een enveloppenfabriek.

Medewerkers gaan samen in gesprek over duurzame inzetbaarheid én hoe verschillende generaties binnen hun organisatie beter van elkaar kunnen profiteren. Na een jaar van voorbereiding gaat een project van start dat enerzijds oudere medewerkers werkend hun pensioen laat halen en anderzijds meer ruimte maakt voor nieuwe generaties medewerkers. De eerste fase van het project maakt onderdeel uit van het 'Gezondheid in Bedrijf' programma van het KVGO. Dit unieke project heeft een looptijd van maar liefst 15 jaar. Bijzonder is dat er vooraf geen oplossingen of interventies bedacht zijn. Het management wil gaan inspelen op de vragen die naar boven komen op individueel niveau. Bedrijfsleider Franc L'Herminez: 'Als daar rode draden in te herkennen zijn voor grotere groepen medewerkers gaan we kijken hoe we dat naar de hele organisatie door kunnen vertalen'. Meer lezen: Lees de projectbeschrijving.

BU_AW_spreekt_met_MWers

1 september 2010

Drie artikelen van de hand van DEXIS Arbeid partners over de implementatie van Arbocatalogie.

In de afgelopen maanden verschenen in Arbo Magazine drie artikelen over de veranderkundige aspecten die spelen bij de implementatie van veranderingen rond veiligheid en gezond bij werk. In de site kunt u onder 'publicaties' de artikelen raadplegen in PDF en indien gewenst downloaden.

14 juni 2010

Strategische samenwerkingsovereenkomst DEXIS Arbeid en Arbo Unie

Op 14 juni 2010 hebben Pieter Ruigewaard, partner DEXIS Arbeid, en André Jansen, directeur Arbo Unie, een samenwerkingsovereenkomst getekend waarin is vastgelegd dat DEXIS Arbeid Arbo Unie gaat ondersteunen op het gebied van duurzame inzetbaarheid.

100615 ondertekenen arbounie 1

De samenwerking bestaat uit twee activiteiten. Allereerst gaat DEXIS Arbeid de adviseurs van Arbo Unie bijstaan in het op de markt brengen van de door Arbo Unie ontwikkelde systeembenadering Employability4Framework (E4F). Arbo Unie profileert zich hiermee nadrukkelijk als arbodienstverlener die haar klanten wil meenemen in een ontwikkelproces op organisatieniveau van aandacht voor verzuimbegeleiding naar een beweging van duurzame inzetbaarheid.
Daarnaast zullen de adviseurs van DEXIS Arbeid de interne adviseurs van Arbo Unie ondersteunen in de uitvoering van het verandermanagement bij haar klanten. Doordat de focus op inzetbaarheidsbevordering komt te liggen, is het van belang maximaal in te zetten op arbeids- en organisatie-advisering. De A&O deskundigen gaan hiermee als veranderkundigen in de lead komen. Voor meer informatie over deze samenwerking kunt u contact opnemen met Pieter Ruigewaard.

11 maart 2010

Als partners binnen De Goede Praktijk schreven Alex van der Wal en Huub Pennock (van ErgoBalans) samen de arbocatalogus: Van Werkdruk naar Werkplezier. Deze praktijkgerichte arbocatalogus is speciaal gemaakt voor en met medewerkers in de gehandicaptenzorg. De catalogus bevat instrumenten voor analyse en aanpak van werkdruk en het verhogen van werkplezier. Er zijn vier aansprekende praktijkvoorbeelden opgenomen. Meer weten?

11 maart 2010

DEXIS Arbeid geeft tweede druk uit van het boek Activeringsgesprekken: Verzuim is ook gedrag van leidinggevenden. Meer informatie? Gebruik het contactformulier!

11 maart 2010

DEXIS Arbeid brengt het Activeringskwartet op de markt. Wilt u dat leidinggevenden het 'Activeringsdenken' omzetten in concrete acties? Wilt u de aanpak 'levend' houden in uw organisatie? Dit kwartet geeft spelenderwijs praktische tips en herhaalt de relevante begrippen en theorie. Meer informatie? Gebruik het contactformulier!

11 februari 2010

Op 11 februari a.s. organiseerde SSiG samen met 7 gemeenten en het UWV in de regio Gooi/Vechtstreek een werkconferentie. Onderwerp is de arbeidsmarkt in de zorg op korte en lange termijn. DEXIS Arbeid partner Alex ven der Wal was dagvoorzitter. Tevens verzorgde hij een workshop over generaties in organisaties. Centrale vraag: 'Is er plek voor de Screenagers in de zorg?'

21 november 2009

Tijdens het DEXposium 2009 heeft Willem Popelier werkelijk prachtige foto's gemaakt. Wilt u de foto's bekijken? Klik hier!

12 november 2009
DEXIS Arbeid 10 jaar, 3e DEXposium

Op 12 november vierde DEXIS Arbeid haar 2e lustrum. Samen met klanten en partners werd het een geweldige middag en avond. Na een korte terugblik op de afgelopen 10 jaar werd The Hunger Project voorgesteld: www.thehungerproject.nl . DEXIS Arbeid investeert ook in deze aanpak die mensen inspireert om zélf hun eigen honger op te lossen.

dexposium-14

Daarna stond het thema generaties centraal. Na een korte introductie op het verschijnsel generaties en hun functie in organisaties zijn de 100 deelnemers actief met elkaar aan de slag gegaan. Concreet aan de hand van de vraagstelling van één van de deelnemers. Dick Steur van Voorzorg NV bracht zijn situatie in en in groepjes is gewerkt aan oplossingen. In diverse workshops is in korte tijd hard gewerkt en kwamen er interessante suggesties en inzichten op tafel. Manieren om meer verbinding en vertrouwen binnen de organisatie te ontwikkelen. De deelnemers ervaarden dat het leerzaam is om eens vanuit het perspectief van een andere generatie te kijken naar de uitdagingen. Én dat er veel goud en parels te vinden waren in de zienswijzen en oplossingen van andere generaties.

dexposium-80

Het is de actieve, verrassende en inspirerende middag geworden waarop gehoopt was door zowel gasten als gastheren/-vrouwen. Voldoende inzichten en brandstof voor de komende 10 jaar. DEXIS Arbeid dankt alle gasten voor hun komst, hun bijdrage en de vriendelijke en warme felicitaties, presentjes en wensen bij ons jubileum.

12 november 2009
DEXIS Arbeid lanceert nieuwe huisstijl en website.

Ter gelegenheid van het 10-jarig bestaan is de oude huisstijl en website vernieuwd. De kleuren zijn 'frisser' geworden en de layout strakker en rustiger. Het logo is ook aangepast. De mensfiguur in het logo is nu opgebouwd uit bestaande tekens, wat aansluit op het specifieke snelle schrift dat hoort bij SMS en twitter. Het figuurtje heeft ook een stevig basis gekregen, wat een link wil leggen met ieders eigen fundament en de plek die ieder individu mag innemen. Ieder mens heeft de sleutel tot de eigen oplossingen in zich. Tot slot is het woord Arbeid in een open letter opgemaakt. Wat de transparantie van onze aanpak wil verbeelden én een suggestie doet voor toekomst: Qua arbeid ligt alles open.

De website is compacter geworden en veel rustiger. Het was het streven de navigatie intuïtiever en logischer te maken. De beelden zijn gekozen rond het thema strand. De plek waar zee en land elkaar ontmoeten. Waar alles steeds verandert en waar leven alleen groeit als het zich aanpast aan de omstandigheden. Een plek voor plezier, rust en inspiratie én waar vissers hun vangst aan land brengen. De vuurtoren als baken voor de reizigers etc. etc. Allemaal zaken die we als DEXIS Arbeid ook willen zijn voor onze klanten in de soms woelige zee van het rendement op arbeid.

De nieuwe huisstijl en website is ontworpen door Tineke Kooistra van Studio 10 in Amsterdam.

2 april 2009
Gezond Uitgeven! geeft goede voorbeeld

Op 2 april 2009 lanceerde de uitgeverijsector haar arbocatalogus Gezond Uitgeven! Hoe hebben ze dat gedaan? Door gebruikers in uitgeverijen te stimuleren om aandacht te besteden aan gezondheid en met plezier naar het werk gaan. Samen aan de slag met gezond werk achter een beeldscherm, werk-privé balans, gedragsbeïnvloeding, levensfasegericht werken en de digitale arbocatalogus. In inspirerende workshops met veel interactieve uitwisseling. Dit alles onder de pakkende titel voor het middagcongres ‘De uitgeverij draait door’.

 


1 januari 2009
Clo Lambert nieuwe partner...