Normal 0 21 false false false NL X-NONE X-NONE MicrosoftInternetExplorer4
Verbond Papier & Karton Ondersteuning bij uitvoering arboplusconvenant Verzuim & Re-integratie
"Heel bijzonder, de ambitieuze wijze waarop men in deze branche vorm geeft aan de cultuurverandering rond ziekteverzuim en re-integratie."
De Nederlandse Papier- en Kartonindustrie (PKGV) stond in april 2004 voor de keuze een plusconvenant af te sluiten om het ziekteverzuim in de sector te verlagen en de re-integratie bij arbeidsongeschiktheid te stimuleren. In de intentiefase verzocht de BrancheBegeleidings Commissie (waarin naast het Verbond Papier & Karton ook het ministerie van SZW en drie vakbonden vertegenwoordigd zijn) DEXIS Arbeid om ondersteuning. Bij de projectorganisatie van het arboconvenant (de Centrale Voorziening Arbo) ontbrak het aan capaciteit en specifieke kennis over verzuim- en re-integratieproblematiek. Er moest binnen vijf maanden een kordaat besluit worden genomen over uitbreiding van het succesvolle lopende arboconvenant en een convenant-overeenkomst worden opgesteld met inspirerende en concrete doelen, een plan van aanpak en een financiële planning tot medio 2007.
Draagvlak creëren Alex van der Wal (DEXIS Arbeid), met zijn deskundigheid over verzuimreductie, re-integratie én arboconvenanten, kon zijn mouwen opstropen. Bij de drie deelnemende partijen aan het mogelijke arboplusconvenant bestonden namelijk sterk verschillende beelden over de wenselijkheid en invulling van een gezamenlijke aanpak van verzuim en re-integratie. "We mogen bijna van geluk spreken dat de herfst van 2004 een onstuimige was, waarin de ontevredenheid over het kabinetsbeleid meer dan eens uitliep op demonstraties en stakingen," herinnert Alex zich. "Het arboplusconvenant liep een vertraging op van tweeënhalve maand, wat ons meer tijd gaf om onder de werkgevers het nodige draagvlak te ontwikkelen."
Grote betrokkenheid Op 15 december 2004 is uiteindelijk een arboplusconvenant ondertekend door werkgevers, werknemers en het ministerie van SZW. Ook bij de realisatie van maatregelen uit het plan van aanpak ondersteunt DEXIS Arbeid het projectmanagement. "We geven invulling aan netwerkbijeenkomsten, verzorgen lezingen en dragen tekstueel bij aan het branchehandboek Verzuim en Re-integratie. Daarnaast helpen we bij het signaleren, beschrijven en communiceren van best practices, ondersteunen we een ‘denktank’ van werkgevers en vakbonden die samen werken aan oplossingen om re-integratie te verbeteren én begeleiden we de eindmonitoring."
Cultuuromslag Het succes van het plusconvenant is volgens Alex vooral te danken aan de ambitieuze wijze waarop men in deze branche vorm geeft aan de cultuurverandering rond ziekteverzuim en re-integratie. "Alle partijen hebben inmiddels de visie 'ziekte overkomt je, verzuim is een keuze' omarmd. Iedereen zag in dat succesvol verzuim en re-integratiemanagement veel meer berust op het gedrag van medewerkers en leidinggevenden dan op het medisch benaderen van ziekte en klachten. Die cultuuromslag te zien voltrekken, is heel bijzonder." |

